走一线 浙江义欣新能源动力电池生产基地工程（一期） 厂区装修机电项目：绿色赛道勇争先

  原标题：走一线 浙江义欣新能源动力电池生产基地工程（一期） 厂区装修机电项目：绿色赛道勇争先

  三面环山的金衢盆地东部，坐落着被称为“世界超市”的义乌市。在义乌市最偏远的仙霞岭余脉八素山脉赤岸镇上谷村，有一群三局西北人，正在浙江义欣新能源动力电池生产基地工程（一期） 厂区装修机电项目的施工现场挥汗如雨。

  项目建筑面积44万平方米，是义乌史上制造业单体投资顶级规模的项目，建成后将助力义乌打造成为全国新能源汽车及核心零部件的先进制造基地。

  自4月伊始，义乌连阴雨不断。在项目厂房施工前期，屋顶未进行断水处理，经常是外面大雨，厂房内中雨，到处都是泥水，“晴天一身汗，雨天一身泥”是项目职工的常态。

  “持续的降雨极大影响了项目各类用电施工。”项目经理张光辉说道。进场之初，除了各类设备的调入及安拆工作外，还有各类穿插施工，加之雨季影响，项目工作推进缓慢，他心里万分焦急。

  3月12日，项目团队初步组建，大家来自五湖四海，操着不同的口音，生活、工作习惯不完全一样，如何快速把大家拧成一股绳，成了项目首要解决的问题。

  为了快速拉近项目职工距离，项目通过一对一谈心交流、职工全员座谈、集体爬山和户外烧烤等多种方式增进职工间感情。此外，项目班子成员以身作则，用实际行动为项目职工“打样”。白天，他们统筹各类资源，集中力量开展物资招标，晚上，他们又利用休息时间，一同修改完善《项目策划书》，精心做好施工前各项策划工作。通过实际行动，在项目职工中树立起了“冲在最前面、干在最实处”的榜样形象。在他们的努力下，项目职工迅速完成“破冰”，大家的配合也愈发默契。

  “项目就像是一个家庭，我是这个家里的大家长，大家在项目上生活、工作舒心了，我才能放心。”张光辉说道。

  作为局及公司重点关注工程，也是安装事业部成立后的第一个项目，项目团队深知责任重大。项目刚进场不久，现场大部分工作面尚未移交，物资招标等工作也未落地，大家都无比焦急。

  为了确保各类物资高效落地，为后续施工打开局面，安装事业部总部积极与项目两级联动，各部门全员远涉义乌协助项目开展物资招标工作。项目划分材料设备询价组、招采流程执行组、厂家考核组、评标组、谈判组和合同编制审核组，根据建设目标细致分解项目物资招标工作。为确保工作质效，大家以天为节点，紧盯项目物资招标进场情况。在项目团队和安装事业部总部的不懈努力下，项目历时30天完成物资招标工作，全力保障物资材料招标落地，为正式动工打下了坚实的资源基础。

  除了材料招标，工作面移交也一直是制约项目施工进度的重要的因素。“先协调部分场地，整体工作面移交晚不影响部分工作面移交！”项目建造总监姬文龙说道。为了使现场尽快动起来，姬文龙带领项目专业工长，预先在已移交的空置场地搭建风管预制加工区和材料库房，快速建成了项目第一个自动化半成品预制加工区和标准化材料库房，储备前期施工所需的不锈钢及镀锌铁皮、工字钢各类管材。

  此外，姬文龙还积极与装饰单位沟通，力求尽快开展转换层施工，为安装管道（风管、水管）支吊架焊接生根准备工作条件。同时，项目建造团队深入践行精益建造理念，施工用电实施永临结合，5月19日，项目车间完成通电点亮，为后续施工提供充足照明条件。在场地初步移交完成后，姬文龙迅速行动，带领项目专业工长快速铺开工艺工序穿插施工。在他们的努力下，项目首条“132产线”的防排烟管、空调风管、动力管道、消防水管道等系统施工全面铺开，项目施工逐渐步入正轨。

  项目建设内容主要为机电安装工作，专业性极强。相较于传统房建类项目，锂电厂房的系统、管线更复杂，施工穿插量也更大。由于项目管理人员均是房建施工经历，进场初期，面对全新业态的挑战，大家都显得有些没底气。

  “我们是第一次参与锂电洁净厂房建设，对于锂电厂房独有的系统，如除湿、除尘、NMP及余热回收系统等都不甚理解，吃透图纸才是前期施工准备的关键。”项目首席技术官马喜军说道。为此，项目团队先后前往南京、兰溪等地，实地了解锂电生产的基本工艺及机电系统施工工艺，为后续施工提供指导。同时，项目团队还通过材料和设备厂家了解各专项系统运行原理、控制要点及施工工艺，确保将技术要点熟记于心。

  项目锂电厂房各系统具有管线、管道穿插叠加的特点。面对各类管线层，空调水管道三五米就翻一个弯等难点，项目成立BIM深化设计攻坚小组，通过BIM建模，深度“解剖”车间各系统。

  为了更充分地发挥BIM技术在施工中的指导作用，项目将各班组长纳入到BIM小组管理中，充分的发挥班组长丰富的现场施工管理经验，向班组长学习并探讨深度优化BIM排布最优方案。项目BIM排布方案完成后，项目积极组织有关人员进行交底，通过车间侧视图、横剖图以及剖视图，反复模拟施工进程，查找方案漏洞，力争达到最优。同时，项目团队以设计蓝图为参考，通过三维模型调整机电管线空间关系，并将成果融入图纸，确保了BIM指导施工生产目标的最终落地。

  作为机电装修类工程，项目的高处作业、动火作业、通气作业及用电作业较多，为确保现场施工安全有序推进，项目团队坚持“点线网”相结合理念，持续为项目安全生产保驾护航。

  项目紧盯登高作业风险点和通电通气关键环节关键点，从登高设备进场验收、登高作业人员持证上岗、超5米高度位置设置安全母绳配合防坠器使用等方面出发，全方位加强登高作业安全管控。在高压电通电和蒸汽、氦气等气体通气关键工序，项目安全人员坚持全程旁站，并设置警戒隔离带、蒸汽红线禁行区域，有很大成效避免人员深入高危区域，降低高温度高压力蒸汽泄漏或漏电伤人风险。

  此外，为加强项目临边洞口防护，项目充分的利用EPC总承包项目移交工作面遗留的防护密目网，主动承担车间内临边洞口防护工作，为安全多提供一份保障。

  为进一步升格安全管理，项目成立安全生产工作网格专班，通过设立3个区域和14个班组的网格单元，力求定人定岗定责、上下联动、条块衔接。同时，项目通过日常检查、周检查、节日检查和专项隐患排查等形式，构筑立体式安全监督管理模式，持续打造工作闭环和长效机制，坚决杜绝问题反弹回潮，织密安全生产“责任网”。

  受设计频繁变更、设计图不完善、物资材料和设备特殊性等因素影响，项目有效施工时间不足原计划的80%。

  时间就是效益，履约铸就品牌。为快速打开工作面，项目以施工组织为主线，党员带头冲锋，聚焦制约进度的难点、堵点开展工作。他们一面主动与业主和设计对接，提前研判设计变更影响，准备各类资源；一面深入现场实地排查土建结构施工遗留问题，通过BIM深化设计调整各专业冲突，并帮助业主和设计单位解决遗留问题。

  此外，项目还设立了以党员牵头的党员突击攻坚分队，深入开展决胜攻坚劳动竞赛，掀起了比进度、赛质量、保安全、增效益、做贡献的施工生产热潮。在平均温度超36℃的车间厂房，剪刀车和曲臂车等大型机械随处可见，轰鸣声此起彼伏；在风管预制加工车间，电焊火花不断闪烁，一根根制成的风管被快速转移至各施工点位......温度高，建设的激情更高！

  随着施工进度的不断推进，项目4#电芯车间首条132产线日正式通电照明，为业主设备安装进场提供了充足保障。8月4日，项目完成蒸汽分汽缸安装作业，8月10日，项目蒸汽管道暖管首通蒸汽，决胜攻坚劳动竞赛取得阶段性成果。“施工难度再大，困难再多，只要我们认真去做，就一定能完成！”看着厂房里逐渐完善的各类设备，张光辉为大家打气道。

  在快速推进施工进度的同时，项目还积极保障一线实施工程人员健康安全，盛夏之际为奋战在施工一线的工友送去矿泉水、凉茶、西瓜、绿豆、药品等物品，重视员工、工友身心健康，组织工友参加高温天气特殊工作环境应急培训以及无偿提供体检等，避免发生高温中暑及高温作业引发的各类安全事故，切实保障员工健康安全。

  目前，项目正向着首条132产线的交付目标努力奋斗。千里征途守初心，绿色赛道担使命，项目团队将持续发扬争先品格，在义乌谱写三局西北人的争先乐章。